为不断提高宁夏工会大厦领导班子和中层管理人员政治思想和工作业务水平，认真总结评价2024年度工作，进一步强化大厦全体管理人员的大局意识、责任意识和竞争意识，在新年伊始掀起2025年干事创业工作热潮，1月7日上午，宁夏工会大厦组织召开2024年度管理人员述职考评大会。工会大厦全体党员、各部门副经理以上管理人员、基层管理人员和职工代表等40多人参加会议，各部门的正职负责人进行了工作述职。

　　述职结束后，总经理马虹霞对各部门负责人的述职进行了点评，在充分肯定成绩的同时，对2025年重点工作提出要求。马虹霞指出，2025年是工会大厦进一步深化公司制改革、促进高质量发展的关键时期。全体员工要继续发扬攻坚克难、团结奋进、勇攀高峰的优良作风，在经营业绩、服务品质、营销拓展、内控管理、队伍建设、安全生产等方面持续发力，补短板、强弱项，管理上有新思路、经营上有新举措、质效上有新突破；高质量推进安全隐患突出问题整治项目实施，消除安全隐患、改善经营环境、优化产品结构、突破发展局面。

　　党支部书记、董事长王安平作会议总结，提出2025年工会大厦要以“质量效益年”为工作主题，坚持做好“四个抓”。   

　　一是持之以恒抓党建、强经营。认真贯彻“一岗双责”和党建与经营融合发展，紧扣深化改革、安全生产、创新突破、提质增效等关键任务，把党建工作与经营任务定位到岗、精准到人、量化到事，创建“以劳模精神服务职工群众”的党建品牌，以高质量党建促高质量经营。   

　　二是时不我待抓管理、促效益。进一步健全职责分明、责任明确、反应快速、务实高效的现代化企业管理制度，使内部管理与企业实际相衔接、相吻合，与现代企业制度相同步、相匹配；做实“工会服务在身边”服务品牌，将工会资源优势转化为企业改革发展的创新动力和活力。   

　　三是要警钟长鸣抓安全、保稳定。进一步完善全员安全生产责任制，党员管理人员首先要带好头、做表率；聚焦人员思想、安全生产、季节性事故防范、在外人员管理、消防及自然灾害应急处置等重点难点，常态化、全领域、全过程开展安全隐患排查，推动隐患问题整改归零销号，以资产的安全运营保障工会资产保值增值。   

　　四是面向未来抓增量、拓局面。进一步找准新时代企业发展定位，既要抓好眼前、又要谋求长远，既要量的合理增长，又要质的有效提升；灵活调整运营策略，重视产品创新，提高服务质量，稳存量、拓增量，巩固发展企业生存的“朋友圈”“生态链”，不断谱写企业创新发展的新篇章。