为加强班组建设，提升班组管理水平，使班组成为“基础管理好、安全质量好、成本控制好、任务完成好、技术攻关好、团队建设好”，充满生机和活力的企业组织单元，不断推动企业可持续发展，中国华电集团公司宁夏分公司研究制定了“星级”班组考评办法和查评细则，深化“星级”班组创建工作计划和具体措施，每月初组织查评组对各基层单位班组建设工作进行现场查评，通过月度检查、通报，阶段评比、考核等办法，不断促进区域班组管理水平的提升。      华电宁夏区域共有基层班组92个，承担着企业战略执行、管理落实、文化落地的重任，是企业一切工作的出发点和落脚点，其整体建设水平的高低，决定着企业生产经营管理水平的优劣。华电宁夏分公司为夯实基础，实现提质增效目标，按照“星级”班组考评办法要求，从安全环保、管理质量、清洁节约、学习创新、人文和谐五个方面对区域各基层班组进行现场查评，并根据查评结果，评选初区域“五星级”班组，目前华电宁夏区域已打造“五星级”班组9个，全年将打造“五星级”班组29个，占所有班组的31.5%，届时，华电宁夏区域班组管理水平将取得大幅提升，为宁夏区域班组建设工作贡献力量。