班组长培训已成为深入推进班组建设、夯实企业生产管理的一项重要品牌工作。7月7日，市总工会应企业要求，与开发区工会沟通协调，深入到开发区举办一期独具特色的班组长能力提升培训班，来自开发区所属企业生产一线共80名班组长汇聚一堂参加培训。

　　此次培训由宁夏企业协会会长邓长青授课，以提升班组长能力素质为根本，为了让参训人员在轻松愉快的氛围内达到学习目的，授课老师通过穿插互动小故事，职工减压技巧小案例，营造活跃的课堂气氛，充分调动参训人员的思维，使参训人员掌握一定的沟通交流技巧，学会换位思考。同时，引导班组长正确认识自身角色，掌握基本管理技能，增强责任感，在日常工作中充分发挥基层班组长作用，全力做好班组建设工作。课后市总工会职工职业教育培训中心加强了反馈调查，发放了测评表，98%的学员表示课程很受用，95%以上的学员希望能够采取网络教学，以缓解工学矛盾。“通过此次的系列培训，让我开拓了思路，对基层管理者角色有了更清晰的认知，更系统地了解了如何与基层员工进行沟通管理，以及快速地调整队员的情绪与心态。切实解决了工作中的很多实际问题。”来自宁夏隆基宁光仪表股份有限公司的员工告诉我们。

　　今年以来，市总工会打破了原有的硬性选定式培训方式，在园区重点行业、重点企业、阳光产业，通过“四点式”培训新模式在切实服务企业上下功夫，根据新兴行业、园区中小企业较多，通过“三小”平台分层次、分批次按需开展培训。一是“小课堂”。开设“微型课堂”，按照企业职工需求送教上门，力求做到服务企业、方便职工。二是“小课题”。在班组长培训内容上，紧贴实际，从班组长最想学到的团队建设和管理经验入手，把大理论编写成小的知识点、小的案例，让学员有兴趣学，也容易学，并学有所获。三是“小载体”。在方式方法上，成立微信、QQ群，使班组长实现信息互通，落实好班组建设，积极营造和谐的团队氛围。